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武汉项目管理培训全球认证讲述项目团队面临的挑战

代码:289896260 时间:2017-08-13,15:18:11

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张思  

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湖北 - 武汉 - 武昌 - 中南路 - 湖北科技职业学院5号楼2楼5207室

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补充说明

作为项目经理或者即将任职项目经理的你:

如何制定合理的项目目标?
如何识别和管理项目的需求和范围?
如何面对客户需求的频繁变更?
如何对项目目标进行合理的分解?
如何制定可执行的项目进度计划?
如何对项目进行有效的监控?
如何管理好项目中的诸多风险?
如何管理好团队成员高效工作呢?
如何做好项目管理中的有效沟通?
 
这些都是项目经理及项目团队面临的挑战,那么项目经理如何培养和提升自己的项目管理能力呢?

PMP课程简介:
1,课程体系以项目管理的五大过程流程:启动、计划、执行、监控、收尾为主线;  
2,贯穿十大知识领域:项目整合管理、范围管理、干系人管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理

更多相关属性

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